轮轴事业部“双质量月”活动剑指品牌持续发力
自2000年首次开展“双质量月”活动以来，迄今轮轴事业部已持续开展了17年此项活动。今年8月伊始，为加强轮轴品牌建设，倡导工匠精神，推进事业部精益运营管理工作，进一步提升质量“零缺陷”管理力度，轮轴事业部以“推进品牌建设，弘扬工匠精神，坚持质量第一，倡导精益理念”为“双质量月”活动主题，结合企业发展及实际工作，全员动员，全员参与，积极推进质量体系建设，以实际行动构筑“质量强企、品牌轮轴”之梦。
为期两个月的“双质量月”期间，轮轴事业部厂区主干道和宣传栏悬挂、张贴“双质量月”宣传横幅、标语，厂区、办公楼电子显示屏滚动播放“双质量月”宣传口号，并通过网站、厂报宣传“双质量月”活动的主题和内容，开辟有关质量的学习和讨论专栏。各分厂利用分厂展板、短信平台、微信等各种宣传载体，大力宣传公司质量管理理念和体系，事业部相关部门将组织开展产品质量知识讲座、“2017品牌就在身边知识讲座”，营造“学品牌，讲品牌，做品牌”的全员氛围，在营造浓厚活动氛围的同时，使质量意识深入人心。
为全方位部署“双质量月”活动任务，保证本次“双质量月”的活动效果，轮轴事业部还将围绕质量和品牌，开展推进品牌建设活动，成立品牌推进专业机构，开展品牌培训，提高各级管理人员和技术人员的品牌专业素养。质量部将联合研发部逐步强化标动车轮质量品牌意识。编制标动车轮生产的“红线”标准，开展标动车轮质量保证体系修订和培训工作。同时，开展岗位比武和专项技术质量攻关，弘扬工匠精神，稳定产品质量；全面开展厂级大检查活动，强化问题的整改和固化工作。再者，事业部QC活动的进一步常态化。“双质量月”期间，各级各类技术人员要充分发挥QC小组的作用，围绕质量改进和技术攻关献言献策，加强生产过程中的质量控制，解决各种质量技术难题，使质量、技术攻关完成并达到预期效果。事业部将在活动结束后会集中检查 QC课题和厂级攻关课题进展情况。
此次“双质量月”活动方案一经下达，各部门、分厂紧紧围绕轮轴战略目标，以提高质量、深化品牌为目标，以解决问题为导向，不断寻找和解决质量体系中存在的不足，确定质量提升标准，进一步完善质量管理体系，努力向世界一流品牌标准迈进。 （许然）
为期两个月的“双质量月”期间，轮轴事业部厂区主干道和宣传栏悬挂、张贴“双质量月”宣传横幅、标语，厂区、办公楼电子显示屏滚动播放“双质量月”宣传口号，并通过网站、厂报宣传“双质量月”活动的主题和内容，开辟有关质量的学习和讨论专栏。各分厂利用分厂展板、短信平台、微信等各种宣传载体，大力宣传公司质量管理理念和体系，事业部相关部门将组织开展产品质量知识讲座、“2017品牌就在身边知识讲座”，营造“学品牌，讲品牌，做品牌”的全员氛围，在营造浓厚活动氛围的同时，使质量意识深入人心。
为全方位部署“双质量月”活动任务，保证本次“双质量月”的活动效果，轮轴事业部还将围绕质量和品牌，开展推进品牌建设活动，成立品牌推进专业机构，开展品牌培训，提高各级管理人员和技术人员的品牌专业素养。质量部将联合研发部逐步强化标动车轮质量品牌意识。编制标动车轮生产的“红线”标准，开展标动车轮质量保证体系修订和培训工作。同时，开展岗位比武和专项技术质量攻关，弘扬工匠精神，稳定产品质量；全面开展厂级大检查活动，强化问题的整改和固化工作。再者，事业部QC活动的进一步常态化。“双质量月”期间，各级各类技术人员要充分发挥QC小组的作用，围绕质量改进和技术攻关献言献策，加强生产过程中的质量控制，解决各种质量技术难题，使质量、技术攻关完成并达到预期效果。事业部将在活动结束后会集中检查 QC课题和厂级攻关课题进展情况。
此次“双质量月”活动方案一经下达，各部门、分厂紧紧围绕轮轴战略目标，以提高质量、深化品牌为目标，以解决问题为导向，不断寻找和解决质量体系中存在的不足，确定质量提升标准，进一步完善质量管理体系，努力向世界一流品牌标准迈进。 （许然）
