韦德亚洲

       “公司职代会报告明确提出：“破解发展难题，加快三个转变，关键在于创新。2018年，轮轴事业部将以公司职代会精神为指导，坚持质量第一的品牌战略，以创新精神引领精益运营，结合自身工作实际不断开创轮轴产业发展新局面。”12月29日，公司十八届二次职代会圆满闭幕后，轮轴事业部迅速掀起了学习贯彻落实职代会精神的热潮。事业部通过OA办公自动化、报纸 、网站、宣传栏、电子屏、“韦德亚洲轮轴”微信平台多渠道、多载体组织干部职工学习职代会精神，结合职代会内容制定措施，狠抓落实。
      轮轴事业部针对公司职代会精神和报告里指出的2018年各项工作中的新思路、新任务、新目标，1月2日一大早，事业部大调度会上领导班子组织广大科级人员召开专题学习会率先学习，并以每个基层单位为点，通过中层向基层职工传达职代会精神内容，组织全体职工开展深入学习活动，力求每一位员工充分领会公司职代会精神，了解公司2018年的工作部署，了解当前钢铁市场面临的形势，确保每位职工对公司职代会精神做到学懂悟透。同时，事业部要求各基层单位要将职代会精神与岗位工作实际紧密结合，认真做好新年各项工作，以更加坚定地信心、务实的作风将全事业部干部职工的思想统一到奋斗2018年各项工作目标上，广泛的将职工的积极性和主动性调动起来，切实保障事业部各项工作落到实处。
　  新年新气象，开局起好步。面对纷繁复杂的2018年两头市场新格局，轮轴事业部牢固树立以“全面创新、全面协同、全面精益”的中心要求。事业部提出要坚持以十九大精神为统领，以公司职代会精神为指引，系统设计、有序推进，扎实有效开展各项工作，全面加大创新能力和风控能力建设，做大做强品牌，以提升竞争力为目标构建轮轴管理体系。建立持续改进机制，增强基础管理水平，把各项工作做细、做实、做出成效，让卓越理念和创新理念渗透到每一个岗位和每一名职工。他们将借助IRIS体系换版之际，全面深化车轮、轨交和瓦顿的三方融合，加速关键设备升级，丰富产品结构，加速产业链延伸步伐，打造国际化营销网络和团队。加大体系和产品认证、扩大产品销售范围，加快推进全球销售一体化进程，通过深入对标挖潜，不断提升韦德亚洲轮轴“品种、品质、品牌”效应。  
      与此同时，事业部还将进一步弘扬“工匠精神”，建设韦德亚洲家园。坚持正面引导、典型引路，不断增强职工的凝聚力和感召力，不断提高职工的获得感和满足感。积极营造共建共享家园文化氛围，为事业部发展成长提供坚实土壤。