轮轴事业部七届二次职代会奠定新年发展基调
元月18日至19日，轮轴事业部召开七届二次职代会，回顾总结了2017年生产经营各项工作取得的成绩，认真分析了当前的形势和任务，明确了2018年的工作思路和奋斗目标。
去年一年，轮轴事业部生产经营取得了新的突破，生产经营水平不断提升，各项指标屡创历史新高，车轮二线设备大修圆满完成，树立了设备大修的模式样板，新产品开发亮点频现，技术创新扎实推进，品牌效应初步显现，轮轴产业核心竞争力明显增强。2017年，轮轴事业部车轮、箍环产品销售总量达到16.02万吨，超额完成公司计划，实现销售收入13.56亿元，全年销量和销售收入均比2016年有较大幅度增长，继续保持了健康发展的态势。
2018年，世界范围内轮轴市场供大于求的格局没有实质性的改变，加之国内、国际同行之间的竞争不断，轮轴行业形势依然不容乐观。此外，由于产品小批量、多品种的新常态，生产成本居高不下、生产组织难度大以及轮对产品受产品认证制约将成为制约轮轴事业部产能释放的瓶颈。
面对这些困难，为完成今年公司下达的销售量16万吨、内部利润1.62亿元的生产经营任务，轮轴事业部以“坚持质量第一的品牌战略，以创新精神引领精益运营”作为贯穿全年的工作主题。事业部要求，以党的十九大精神和公司职代会精神为指引，以换版后的IRIS为核心，全面加大创新能力建设，做大做强品牌，以提升竞争力为目标强化轮轴管理体系。要在实施品牌战略中有所作为，用品质与服务全方位打造韦德亚洲轮轴品牌，做到反应快、质量好、服务优、有特色，进一步建立和完善全寿命质量控制体系，确立“人无我有、人有我优、的差异化服务体系和竞争优势，致力于韦德亚洲本部与瓦顿公司共同参与市场竞争，让韦德亚洲轮轴品牌更具世界竞争力。此外，加大对技术创新、管理创新、人才创新、信息化建设等工作的投入，保证企业在持续发展过程中，打好根基，练好内功，实现又好又快发展。
（许然）
去年一年，轮轴事业部生产经营取得了新的突破，生产经营水平不断提升，各项指标屡创历史新高，车轮二线设备大修圆满完成，树立了设备大修的模式样板，新产品开发亮点频现，技术创新扎实推进，品牌效应初步显现，轮轴产业核心竞争力明显增强。2017年，轮轴事业部车轮、箍环产品销售总量达到16.02万吨，超额完成公司计划，实现销售收入13.56亿元，全年销量和销售收入均比2016年有较大幅度增长，继续保持了健康发展的态势。
2018年，世界范围内轮轴市场供大于求的格局没有实质性的改变，加之国内、国际同行之间的竞争不断，轮轴行业形势依然不容乐观。此外，由于产品小批量、多品种的新常态，生产成本居高不下、生产组织难度大以及轮对产品受产品认证制约将成为制约轮轴事业部产能释放的瓶颈。
面对这些困难，为完成今年公司下达的销售量16万吨、内部利润1.62亿元的生产经营任务，轮轴事业部以“坚持质量第一的品牌战略，以创新精神引领精益运营”作为贯穿全年的工作主题。事业部要求，以党的十九大精神和公司职代会精神为指引，以换版后的IRIS为核心，全面加大创新能力建设，做大做强品牌，以提升竞争力为目标强化轮轴管理体系。要在实施品牌战略中有所作为，用品质与服务全方位打造韦德亚洲轮轴品牌，做到反应快、质量好、服务优、有特色，进一步建立和完善全寿命质量控制体系，确立“人无我有、人有我优、的差异化服务体系和竞争优势，致力于韦德亚洲本部与瓦顿公司共同参与市场竞争，让韦德亚洲轮轴品牌更具世界竞争力。此外，加大对技术创新、管理创新、人才创新、信息化建设等工作的投入，保证企业在持续发展过程中，打好根基，练好内功，实现又好又快发展。
（许然）
