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       自2017年5月IRIS国际铁路标准体系发布新版后，为适应国际化经营的战略目标和精益制造的核心理念，提高轮轴质量管理水平，自2018年1月起，由轮轴事业部质量监督部牵头，负责组织并开展IRIS体系换版工作，此次换版工作也是轮轴事业部2018年生产经营的一项重点工作。

        IRIS是国际铁路行业标准的英文缩写，它是一套铁路行业质量管理体系标准，是铁路行业的质量评估（管理）体系，是为提高铁路产品的质量，减少交通事故的发生频率，强化铁路行业统一化和规范化管理，提升整个行业的管理水平，推进国际大厂合作，促进铁路行业发展的步伐而制定的一套针对铁路行业的质量评估(管理)系统，为铁路工业的供应商提供更加准确可靠的信息。

       作为铁路行业的轮轴产品供应商，轮轴事业部自2014年建立该体系来，便不断根据标准要求修订与完善，并一直将产品质量作为轮轴事业发展的核心。“此次IRIS体系换版，重点要求是要求对管理过程进行识别”，质量监督部刘柳如是说。新版要求对过程进行分析和识别，同时采用乌龟图对过程的输入输出进行梳理，同时关注过程的策划和对风险、机会的预判，使管理过程更加系统、清晰和全面，进一步提升质量管理水平。

       笔者了解到，此次换版工作其中64%的条款都是修订或新增的，换版工作涉及面广、任务量大。在问及工作进度如何推进时，刘柳介绍到，春节期间已经组织对22个强制过程采用乌龟图的方式进行了识别，同时对关键绩效指标的修订也已全部结束，各个部门已经按照新的KPI指标进行运行监控，现阶段正在按照体系要求对相关文件、记录进行重新修订，后续内审与改进以及迎审工作也会根据进度安排按期进行。