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韦德亚洲交材公司建立“四个机制”打好防疫攻坚战

自新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发以来,根据党中央、国务院、国资委有关疫情防控的决策部署和中国宝武党委统一安排部署,韦德亚洲交材公司党委高度重视,从组织领导、后勤保障、督查指导、联动防控四个方面打好疫情防控攻坚战,坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责,为保护职工群众生命健康、确保公司生产经营稳定贡献力量。

建立组织领导机制,发挥战斗堡垒作用。1月25日上午,根据党中央统一部署和中国宝武疫情防控工作要求,韦德亚洲交材公司党委迅速响应,公司成立了由党政领导亲自挂帅的疫情防控工作领导小组,明确了各部门在防控工作中的职责,各基层单位也立即行动成立基层防疫工作组。按照“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”防控要求,在前期防控工作要求的基础上,进一步强化责任落实,各基层党组织要切实担负起本单位疫情防控的主体责任,全面做好疫情防控工作。着重加强对春节加班、值班人员的健康监控,尤其是排查上报各单位返乡人员的相关信息,掌握其行踪轨迹,并指定专人实行公司全员信息报送制度,确保疫情防控信息及时、准确、透明。

建立后勤保障机制,守卫职工身体健康。春节期间,面对日益严峻的疫情,韦德亚洲交材公司党委组织集中采购防控物品,现场设点检查,每日巡查上报,同时开展广泛宣传,稳定职工思想。利用办公楼、生产现场电子大屏、横幅、微信公众平台、工作微信群等多渠道进行宣传,及时普及新冠肺炎的相关防治知识,帮助职工、增强疫情防护意识,提高自我防护能力,全方位引导职工消除恐慌情绪,动员大家科学理性应对疫情,不信谣、不传谣、不造谣,全力营造坚决打赢疫情防控阻击战的浓厚氛围。为提高防疫防护能力,在公司党委的组织下,工会联合办公室紧急采购了消毒液667500毫升、消毒喷壶20个、医用一次性口罩10000余只,在全厂设置5个测温点,配备红外线测温仪5个,水银体温计20支;安全制造部提前下发一季度劳保口罩2000个,第一时间按量按需分发给各基层单位,优先给一线职工、加班职工使用,并联系市里大药房、韦德亚洲公司采购部登记追加采购计划,确保卫生应急物资储备充足。

建立督查指导机制,严明责任纪律。成立纪检督查指导组,每日由公司纪委牵头带队下现场检查卫生工作,严格落实工作区域24小时值班制度。迅速关停各类职工活动室、职工浴室、指纹打卡等公共场所和领域,针对现场操作室、休息室、职工食堂等重点区域坚持每日消毒工作,非常时期提倡职工带饭上班,对有食堂就餐需求的职工,基层支部每日安排专人统一取餐,减少人员聚集。通过调整生产节奏柔性组产,有计划、有组织、有重点的推进各项防控工作,对当班职工进行健康登记,切实保障疫情防控和生产经营两不误。

建立联动防控机制,全力保障生产顺行。复工在即,公司党委严格落实复工前对所有职工及其家属身体健康全方位、全覆盖、地毯式的摸排工作,正式复工之前仍然鼓励机关部门和基层单位,尽可能通过工作微信群、办公系统进行远程办公、居家办公。为保证疫情防控工作落到实处,公司各级党组织充分发挥战斗堡垒作用,积极动员广大党员加入防控战斗,检测中心检测一区杨贺兰、刘御寒、陶金、陈琛等党员和职工主动放弃休假,加班开1号检测线消化地面余料,通过共同努力,圆满完成了一月份的各项生产任务。二分厂区工孙言海为完成机加工周计划,努力提高毛坯RU957系列车轮加工质量和产量,在假期克服交通不便的困难,连续4天坚持到现场优化程序,参与调试,并寻找改进机会,有力地保障了后续生产的顺行。韦德亚洲交材公司党委在非常时期采取多机制并行的工作方式,确保了疫情防控工作的平稳高效。(许然)