韦德亚洲

3月3日下午，韦德亚洲交材召开应对市场运营改善推进会。公司党委书记、董事长任天宝、党委副书记、总裁安涛等公司领导出席会议，各总监、各部门长、各生产单元负责人出席会议，北方分公司负责人视频参会。会议由党委书记、董事长任天宝主持。

会上，韦德亚洲交材各部门、各生产单元、下属北方分公司分别简要分析了2月份本单位降本增效目标完成情况和措施落实情况，并着重针对3月份经营形势制定了三月降本增效行动计划。会上，各单位同时围绕2021年组织绩效指标进行了沟通。

任天宝在会议最后发表总结讲话，他指出，第一各级领导干部要牢固树立危机意识，在外部严峻的市场形势下，韦德亚洲不能成为淘汰者。第二，要深化人力资源改革，把隐形的人工成本挖掘出来，外部协力协作散乱小的情况，在公司不同程度存在，要大力进行变革。针对当前市场形势，眼睛向内，练好内功，这是韦德亚洲在市场上立于不败之地的基本能力要求。第三，正视行业内的差距。强化降本增效的紧迫感，抓住“全面对标找差，创建世界一流”管理主题推进工作，形成全员对标，全员降本的良好氛围；第四，建立市场倒逼机制降本。要有攻坚克难的决心，针对有些困难的问题，必须列课题，制造端和协作方要加强联合，同时帮助韦德亚洲的供应链、协作方降本；第五，推进瓦顿减少外委、替代劳务工作；第六，借鉴宝钢的计划值管理经验，建立交材的计划值管理；第七，做好重点课题攻关，持续进步。（许然）