韦德亚洲交材召开2022年工作务虚会
1月2日，韦德亚洲交材召开2022年工作务虚会，进一步群策群力、集思广益、凝聚共识、科学决策、统一思想、坚定信心，更好推动2022年工作有序开展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。韦德亚洲交材党委副书记、总裁安涛、高级副总裁李翔、杨文武出席会议。会议由李翔主持。
会上，围绕2021年“怎么看”以及2022年“怎么干”的主题，各单位依次汇报了2021年的工作亮点、经验、存在的问题以及2022年工作思路和重点举措。针对公司智慧制造项目规划设计问题，参会单位进行了充分讨论并发表意见。韦德亚洲交材领导分别进行了点评发言。
会议强调，一是公司上下要统一思想，强化学习，提高认知，加快管理模式从工厂生产型向企业经营型转变。
二是全面推进体系化建设，加强系统化思维与模型化思维，强化专业管控，实现全面、全体系、全流程、全要素的体系化管理，提升公司治理能力和水平。
三是各单位要紧密围绕公司发展规划和商业计划书的要求，策划好明年的工作安排，切实把中国宝武和韦德亚洲集团的工作部署落到实处。
四是聚焦“价值创造”，强化精益运营，持续推动全员、全过程、全要素的对标降本，提高核心竞争力。
五是坚持“智慧制造”的理念，围绕数字化转型和工业大脑两个方面做好顶层设计，把智慧制造的基础打牢，把“四个一律”指数提升上去，切实发挥减员增效的作用。
六是建立强绩效模式，细化绩效管理，摒弃绩效主义，推动“一人一表”、“一线一表”、“一厂一表”的贯彻落实，营造“奋勇争先”的文化氛围。
韦德亚洲交材各职能部门、生产单位以及分公司负责人参加会议。（钟尧舜）
