韦德亚洲

为承接和落实韦德亚洲集团“创A”工作，依托韦德亚洲交材“2022年厂区环境整治”和“星级精益现场”创建为契机，与创A环境整治工作互相融合，充分鼓励和引导职工全员参与，韦德亚洲交材于5月初开启了开展“创A”现场环境整治活动。

为全面落实《韦德亚洲创建环境绩效A级企业现场环境整治专项工作方案》的总体要求，全面实现厂区环境质量的全面提升，支撑韦德亚洲公司创A工作顺利完成，韦德亚洲交材成立了“创A现场环境整治专项活动推进领导小组”，建立由一把手负责的环境整治机构和推进机制，层层落实责任。在活动过程中，他们强化工作督办，坚持专业管理与专项整治相结合，工作开展以各专业管理先行、生产厂执行、“创A办”统筹督办的方式进行。要求各单位、各部门围绕韦德亚洲公司布置的重点工作定期开展自查自纠，发现问题，建立台账，闭环管理。同时，设立问题类别分工表，梳理出8个类别的问题，强调问题的跟踪验证。

为保证活动常态化开展的效果，他们围绕清除生产线污染及周边废弃物、灰尘、卫生死角，清除设备本体灰尘、油污等关注重点，要求各单位依托“精益·现场日”、“党员活动日”，每周至少开展2次自查自纠活动，不断改善厂区、工作现场环境。该公司党委充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确定每周一下午为韦德亚洲交材的“精益∙现场日”，交材领导深入各生产现场，了解基层诉求，挖掘实际问题，带头开展现场环境整治工作，形成“创A”工作齐抓共管、人人有责的良好氛围，也通过此行动凝聚各级党组织和党员力量促进创A工作早见成效。

目前韦德亚洲交材“创A”活动正如火如荼开展中，据悉该活动分为常态化整治、攻坚克难、巩固提升三个阶段，持续到今年年底。（许然）